日常工作，少不了开会。上至国家，下至家庭，都需要通过一些会议来统一思想、解决分歧、谋划思路。
但提起开会，网络上的“吐槽”也很多：“两天一小会，三天一大会”“不是在开会，就是在开会的路上”“白天开会，晚上工作” “台上侃侃而谈，台下昏昏欲睡”……这些抱怨，说明很多会开得缺少章法。一些部门和单位，大会开得繁琐，小会开得随意，开会之前稀里糊涂，开会之后也没解决问题。于是乎，“文山会海”便成了工作效率低下的写照。前不久，中央相关部门通报了3起整治形式主义为基层减负典型问题。其中，某集团2022年要求下属企业参加的会议有800余次，平均每个工作日超过3次。2023年某下属公司参加集团及各部门各单位会议280余次，平均每个工作日都有会议。2023年9月有关方面指出其“开会多陪会多”问题，此后6个月内会议数量不降反升。如此高频开会，无疑会占据大量的时间和精力，又何来心力干实事呢？
其实，开会本来是为了上下沟通、左右协调，属于开展工作的一种形式或者一小部分。但如果无论什么工作安排都要开个会，甚至精减会议也要先开一个“如何减少会议”的会，过于依赖开会，把开会作为推动工作的重头戏或是“秀场舞台”“工作成绩”，就是漂浮的作风和错位的政绩观的问题了。说实话，开会不是谈天说地，本身就有些“严肃枯燥”，更何况，现实中很多会，台上言之无物、空话连篇，台下发呆走神、昏昏欲睡，最后效果只能适得其反。大家真正排斥的或许并非开会本身，而是令人反感的形式主义之风以及空谈怠政之气。现实中，还有人认为，当下一些部门和单位之所以开会多，与这些部门和单位办公场所“会议室”多且装修豪华大有关联。的确，如今一些单位，“会议室”确实多，大、中、小各种规模会议室齐全，还有多功能会议室、宴会厅、报告厅……如果真有“不能让这些会议室闲置”的想法，那各种大大小小的会议确实会多起来。但很显然，关掉这些会议室，并不能从根子上减少各种无谓会议的产生。会议室的增多，说白了也是长期以来开会多的一个结果，而并非原因。如果有一颗想开会的心，即便本单位没有会议室，也会想方设法到楼堂馆所去开会的。
实事求是说，对开会也要辩证客观地看待。开会的目的本是为了更高效地开展工作，通过时间、地点的集中，将大家的意见聚焦到所要讨论或者解决的问题上来，并形成解决方案。所以，开会当以必要性为原则，确实需要的会就开，能省去不开的就尽量不开。同时，开会也一定要合理设置议程，开门见山，提倡短会，减少不必要的流程环节，真正开出高效、务实、管用之会。假如会议只是空对空，或者完全可以用其他交流沟通方式替代，那这样的会议就属于该精简之列。当然，“文山会海”一直是个痼疾顽症，要想彻底解决这个问题，需要综合施策，需要纪律规矩来加强硬约束。还有一点需要重点提醒，那就是不能离了开会就不知道怎么开展工作了。把开会的时间省下来，如何开展调查研究，如何发现问题并解决问题，如何创造新鲜的改革举措，就要考验大家的真本领了。新华日报社全媒体时政新闻部出品欢迎转发 侵权必究
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