树屋“三李对话”上半场精彩回顾

（注：树屋空间整理自对谈部分录音）

议题一  近年来行业发展面临问题与挑战

不存在“活源”枯竭，但是存在社会的转型。我们的发展达到一个临界点，设计师依靠传统技能（画图）就能获得高工资的时代，已经过去了！谋士、经邦济世、可以改变世界的人才，才叫设计师（社稷师）。我们可以从大的方面引领，可以从小的方面引领。我们的方法非常多，但是你的心里要有，我们从改变自己开始改变世界，我们变成什么样是因为我们心里有。现在行业虽然看上去一片荒凉，但是其实生机就在转弯之处，需要你自己的转变！

首先，过去一些年，这个行业大体上是被地产推动发展起来的，地产本身发展是对的，但是我们花了过多精力被放在追求精美的地产项目上，而园林景观行业本应朝着公共空间、景观系统、生态系统、国土资源这样一些更大空间的把控和方向去发展；第二，我们割裂了发展，风景园林本该是一个综合性的学科，但行业发展长期处于割裂状态，与建筑、城市规划、水利等相关行业合作不足；第三，行业里存在价值观取向问题，小尺度的艺术品不应成为行业追求的目标，而应着眼于社会发展问题, 与经济, 生态, 文化生活, 自然保护密切结合, 实实在在解决问题。对于未来的发展，必须指出，逻辑混乱是目前这个行业最大的障碍。

 议题二  景观设计师面向未来的知识和思想准备

首先，未来行业将走向定量化，人脑总是容易被主观思想所欺骗，信息化手段将成为评估、分析项目的基本工具；第二，行业未来将走向标准化，要求设计师掌握当前已有的法律法规、行业建设标准、基本知识，这是职业设计师应达到的最低要求；第三，行业未来将走向精致化，设计师应有内心的追求，要发现各种社会、环境中的问题（生态群落行绿地问题），义不容辞的去推动社会每一个个体去追求更高的生活品质，更精致的生活；第四，解决实际问题，设计师应有足够知识去理解社会问题和环境问题，去解决具体的环境、资源等问题；第五，必须创新。创意是一种能力，是没办法教的，但创意也离不开长期的知识积累，通过训练才能真正获得。

观众提问引发的对“创业和创新”的讨论

李宝章：我们永远鼓励创新精神，而开创事业则需要个人能力和勇气，需要用你的判断找出新的价值点，找到新的解决方法。我们做的事实有价值的，无论是服务价值、人本的价值、生态的价值。在这个世界上永远需要另一个景观设计。

李建伟：对于创业这问题，希望学子们不要为时过早，只有当知识、人脉和把控项目的能力到达一定水平的时候才考虑创业。以免造成对个人未来发展的局限和对社会和生态的破坏。 一个是专业服务, 一个是大众服务。专业服务拼的是技术，只有技术完备的人才能做好服务。

李迪华：1990年代末有一批创业，打破了原来的国营的园林局管理的公司垄断整个行业的格局。同时，改写了“园林”的范式，把之前忽视的社会问题、环境问题、生存的问题带到了园林领域里面。我认为面向未来的创业也应该是这样一种思路。

对话”往往见仁见智，每个人都与不同的收获和记忆。以下摘选不同观众心中的的十个精彩瞬间，哪个与您最有共鸣

1、社会的需要是解决城市的问题，应该更宏观的看待我们的事业。（李建伟）

2、不能盲从甲方的需求，创意是独一无二的，是你内心的真实感受，设计师要有独立人格。（李建伟）

3、你的合同是甲方的，你要解决的问题是社会的。（李宝章）

4、我们要解决的是社会发展的问题，而不是细小的美不美的问题，不要总是沉溺于小花小草的小情趣。（李迪华）

5、中国设计市场上能做好竖向设计的不到1%。（李建伟）

6、需要独立思考，独立思考需要独立人格！我们的教育偏重于术。（李宝章）

7、市场的机会一直存在，个人创业取决于个人能力，价值取向与勇气的准备。（李宝章）

8、行业太不懂现代艺术，现代艺术对创新有很重要的影响。（李建伟）

9、理想和追求可以用形态、线条、色彩去表现，才有创新的基础和能力。（李建伟）

10、我们在一个转型期，从我做起从现在做起，万事皆有可能。（李宝章）

……

下半场开播在即，征集你最关心的行业问题，欢迎文末留言参与讨论！

快来拍砖，不犀利不过瘾！

↙点击阅读原文进入腾讯课堂，报名在线直播。